ادارة سلسلة الامداد ارامكو, تخصص Supply Chain Management ( إدارة سلسلة الامداد ) - البوابة الرقمية Adslgate
- برعاية أرامكو السعودية.. مؤتمر سلاسل الإمداد يناقش فرص المملكة لتكون مركزًا لوجستيًا عالميًا
- ارساء منظومة متكاملة عن سلاسل الامداد والتوريد عبر ثلاث محاور في مؤتمر لوزارة النقل | أرامكو السعودية
البحث عن وظائف لتخصص ادارة سلسلة الامداد (Supply Chain Management) | stKFUPM | منتديات طلاب جامعة الملك فهد للبترول والمعادن الموضوع في ' ساحة الخريجين ' بواسطة mss$$$, بتاريخ 6 مارس 2018. الصفحة 1 من 2 1 2 التالي > انضم: 28 مايو 2017 المشاركات: 99 التخصص: تخصص جامعي الجامعة:.... سنة التخرج: 2016 الجنس: ذكر التقييمات: +17 / 0 -1 انا عندي بكالرويس ادارة اعمال وفي نفس الوقت دبلوم عالي من بريطانيا بهذا التخصص "سلسلة الامداد والتوريد".. كان الكورس على حساب الشركة التي كنت أعمل بها.. صار لي فترة أبحث عن وظيفة لها علاقة باللوجستيات لكن لحد الآن لم أوفق.. عموماً مؤخراً صرت اشوف اعلانات لهذا المنصب الوظيفي أكثر من السابق.. شفت اعلانات في أرامكو وسابك والمستشفيات ونسما وساسرف وغيره الكثير.. وهنا أيضاً كأمثلة GulfTalent JCA Associates - Leading Recruitment Agency in Dubai بالتوفيق يا رب. x 1 إعجاب 16 فبراير 2018 6 Management الجامعة: KFUPM 2018 +3 -0 ارسل السي في حقك لذا الايميلات [email protected] أيضا شركة ايكيا توظف خريجين هذا التخصص الوظائف المتاحة - ايكيا السعودية 26 يوليو 2010 16 supply chain management UT 2017 +2 سابك موقعهم ما اتوقع احد يفتحه مقدم فيه من ٦ شهور ولا احد شاف صفحتي للان طبعا قدمت انا على اغلب الشركات المعروفه لاكن ماتسمع منهم اي رد للاسف.. مع ان بعضهم يطلبون بدون اي خبره حتى شركات اللوجيستك المعروفه دي اتش ال فدكس ارامكس.. مالنا الا الصبر والله يوفقنا ويوفق الجميع اامين يارب.. تواصلي مع هالحساب في تويتر @SupplyChainSEC مسوي قروب واتس امس للخريجين حق السبلاي بحيث نتساعد وكذا اذا كنتي مهتمه تواصلي معاه تعلن شركة القحطاني لصناعات تغليف الأنابيب عن وجود شواغر بالوظائف التالية للــــسعودين فــــقــط Inventory Administrator الشروط للتقدم للوظيفة Bachelor's degree in Supply chain management, or any related field English advanced level Experience: minimum 1 years The applicant must have Computer Skills Excellent written and verbal communication skills للتقديم الرجاء إرسال السيرة الذاتيه مع الخبرات والهويه الوطنية على الايميل الرجاء كتابة "المسمى الوظيفي" في عنوان الرسالة +++++ مشاركة هذه الصفحة
برعاية أرامكو السعودية.. مؤتمر سلاسل الإمداد يناقش فرص المملكة لتكون مركزًا لوجستيًا عالميًا
- تربية ببغاء الكاسكو - دليل العيادات البيطرية | دكتور بيطري بين يديك
- البنك الفرنسي اون لاين الدخول
- ادارة سلسلة
- الغامدي
- 600 منشأة محلية ضمن سلسل التوريد لشركة "أرامكو"
- تحميل مترجم اللغة الانجليزية الي العربية
3 تعزيز المحتوى المحلي: وفي هذا الإطار، يشكل برنامج «اكتفاء» لتعزيز القيمة المضافة الإجمالية لقطاع التوريد ركيزة أساس لجهود الشركة في مجال توطين سلسلة الإمداد لقطاع الطاقة، فقد أطلقت الشركة هذا البرنامج المتميز قبل عامين تقريبا بهدف تطوير القدرات المحلية في مجالي الخدمات والتصنيع. وحرصت الشركة على أن ترسي في إطار برنامج «اكتفاء» آليات مؤسسية لتوطين المحتوى المحلي في قلب عمليات سلسلة الإمداد، وجعلت الالتزام بمتطلبات البرنامج شرطا لأداء الأعمال مع أرامكو السعودية.
يعتمد التميز في إدارة سلاسل الإمداد على أمرين رئيسين: أولاً تطوير العمليات والكفاءات داخل كل فرع من خلال منهجيات تلائم الشركة وطبيعة العمل داخلها، وثانياً التعاون بين أطراف السلسلة والعمل بشكل متكامل ضمن خطة موحدة تحقق الأهداف المشتركة وفق مبدأ المنفعة المتبادلة. ويعتمد التعاون بين الأطراف على مشاركة البيانات والمعلومات اللازمة لضمان إنجاز العمليات بشكل سريع وبأفضل جودة ممكنة. ولكن في الوقت نفسه، يشكِّل تشارك المعلومات بين فروع متعدِّدة تحدياً كبيراً في إدارة سلسلة الإمداد؛ بسبب تحفظ بعض الأطراف على مشاركة المعلومات مع باقي الأطراف الأخرى لأسباب مختلفة. ويختلف حجم المعلومات التي يتم مشاركتها حسب عمق العلاقة وحجم التعامل بين الفروع المختلفة في سلسلة الإمداد، بدءاً من مشاركة بعض المعلومات البسيطة المتعلقة بكميات المشتريـات والمبيعات مع الموردين والعملاء الأقل أهمية، وصولاً إلى العمل ضمن قاعدة بيانات مشتركة مع الموردين والعملاء الاستراتيجيين. لذلك يُعدُّ العمل الخلاق لتثبيت علاقات مبنية على الثقة بين الأطراف كافة، واستمرارها على المدى الطويل، تحدياً كبيراً أمام إدارة سلاسل الإمداد. وهذا هو المحك الذي على أساسه تزدهر الشركة وتزيد حجم تعاملاتها، أو تفشل ولا تستطيع المنافسة مع الشركات الأخرى وتخرج من السوق.
ارساء منظومة متكاملة عن سلاسل الامداد والتوريد عبر ثلاث محاور في مؤتمر لوزارة النقل | أرامكو السعودية
أمثلة على إدارة سلسلة الإمداد ولإدراك أهمية إدارة سلسلة الإمداد على شركاتها، قامت شركة Walgreens Boots Alliance ببذل جهود مركزة على تحويل سلسلة إمدادها في عام 2016، حيث تدير الشركة ثاني أكبر سلسلة للمستحضرات الدوائية في الولايات المتحدة وتحتاج إلى إدارة ومراجعة سلسلة إمدادها بكفاءة لذلك حتى يظل متقدمًا على الاتجاهات المتغيرة وتستمر في إضافة القيمة إلى المحصلة النهائية. واعتبار من 5 يوليو 2016، استثمرت الشركة في القطاع التكنولوجي الخاص بسلسلة إمدادها، كما أن الشركة طبقت إدارة سلسلة إمداد تطلعيه التي تجمع البيانات ذات الصلة، وتستخدم التحليلات للتنبؤ بسلوك شراء العملاء، من ثم تعمل في طريقها إلى الوراء فوق سلسلة التوريد لتلبية هذا الطلب المتوقع، على سبيل المثال، يمكن للشركة أن تتوقع أنماط الأنفلونزا، مما يسمح لها بالتنبؤ بشكل دقيق بحجم المخزون الضروري لعلاج الأنفلونزا، مما يخلق سلسلة إمداد فعالة ذات نفايات قليلة، ويمكن للشركة تقليل المخزون الزائد وجميع التكاليف المرتبطة بالمخزون مثل تكاليف التخزين والنقل، وذلك باستخدام إدارة سلسلة الإمداد.
دعنا نبدأ بمثال. لنفترض أنك تريد دواءً نادرًا ومكلفًا ومهمًا من الصيدلية وأثناء فحص تفاصيل المنتج، تقرأ "احفظ الدواء في مكان جاف وبارد أقل من 20 درجة مئوية، في حالة الحفظ بظروف مغايرة لا يصلح للاستخدام". وقد اتخذ الصيدلي الاحتياطات اللازمة لأن لديه معدات مناسبة في الصيدلية، لكن كيف تعرف أنه أثناء النقل أو العبور، اتخذ الموزع كافة الاحتياطات ؟ أنت ببساطة لا تعرف، وعليك فقط أن تثق في هذه العملية، ومن ثم تتنازل وتقوم بشرائها. لكن ماذا لو فقد الدواء تأثيره بسبب سوء الاستخدام ؟ حسنا، يمكن أن تساعدك البلوكشين لتفادي هذا المشكل. لنفترض أن لديك مستشعرات دقيقة في حزمة الدواء تسجل كل شيء عنه، مباشرة من مغادرة وحدة التصنيع إلى أن تضع يدك عليه. ويتم تحديث هذه البيانات بانتظام على سجل بلوكشين مشترك ومقاوم للرقابة. بهذه الطريقة، يمكنك ببساطة استخدام هاتفك لمسح تفاصيل الدواء للتحقق مما إذا لم يتم الاحتفاظ به في البيئة المطلوبة في أي وقت من الأوقات. نتيجة لدمج انترنت الأشياء مع البلوكشين، صار بإمكان المرء التحقق من المنتج ولم تعد الثقة في الصيدلي أو العملية مطلوبة. وهذا من شأنه بطبيعة الحال زيادة المبيعات وتوفير بيانات مفيدة أيضًا للشركة المصنعة من أجل تحسين عملية النقل والمساعدة أيضًا في التحقق باستمرار من عقد الموزِع باستخدام البيانات التي تم الحصول عليها أثناء النقل.
أهميتها في المستقبل تتلاءم الطبيعة العالمية المتزايدة لسلاسل الإمداد مع العولمة وانفتاح الأسواق الدولية، وصعود التجارة الإلكترونية وازدياد عمليات التسليم الصغيرة الحجم والفورية إلى المستهلكين مباشرة. كما تزداد أهمية إدارة سلاسل الإمداد مع بداية عصر جديد من التوصيل المباشر للسلع والخدمات عبر الطائرات دون طيار مباشرة إلى المنازل في كافة أنحاء العالم. انتقلت حالياً ساحة المنافسة من كونها، شركة ضد شركة، لتصبح سلسلة إمداد مقابل سلسلة إمداد أخرى. وهكذا تحتم إدارة سلاسل الإمداد المتكاملة وذات الرؤية الشاملة والكونية الخروج من الصوامع الانعزالية وتفكيكها وتَبَنِّي عقلية مرنة من أجل تعزيز التعاون والاتصال مع باقي الأطراف. بهذه الطريقة تتمكن الشركة أو المؤسسة من الوصول إلى البيانات الدقيقة القابلة للتنفيذ في الوقت الفعلي عبر وظائف متعدِّدة، وتسريع عملية صنع القرار وزيادة الإنتاجية. ويُعدُّ التميز في إدارة هذه البيانات والاستفادة منها إلى الحد الأقصى عاملاً رئيساً في النجاح والتقدُّم. تتميز إدارة سلاسل الإمداد الحديثة باستخدام التقنيات الناشئة في إدارة العمليات المختلفة، من خلال إنشاء شبكات مترابطة بوضع أجهزة استشعار في كل الأماكن التي تمر بها المواد خلال عملية الشراء والنقل والتخزين مروراً بمرحلة التصنيع والتوزيع.
بينما ركَّزت سلاسل الإمداد سابقاً على توفُّر الأصول المادية وحركتها وتكلفتها، فإن سلاسل الإمداد الحالية تدور حول إدارة البيانات والخدمات واقتراح الطرق الإبداعية في تقديم الحلول. الأمر الذي يعني أن إدارة سلسلة الإمداد الحديثة هي أكثر بكثير من مجرد معرفة أين ومتى تتم عمليات الشراء والنقل والتخزين، بل يمتد تأثيرها إلى جودة المنتج والخدمة، والتسليم، والتكاليف، وتجربة العملاء، وفي النهاية إلى ربحية الفروع وبقائها في السوق بواسطة توفير قدرات تنافسية قوية. ونظراً لأهمية هذا التأثير، انتقلت حالياً ساحة المنافسة من كونها، شركة ضد شركة، لتصبح سلسلة إمداد مقابل سلسلة إمداد أخرى. فمن المهم أن تصبح العلاقة بين الفروع داخل سلسلة الإمداد أكثر ترابطاً لأن الشركة تغرق أو تنجو مع سلسلة الإمداد. ولهذا السبب تظهر الحاجة إلى التميز في إدارة سلاسل الإمداد. تسهم إدارة سلاسل الإمداد في زيادة كفاءة المؤسسات التي بدورها تؤدِّي إلى رفع الأرباح وخفض التكاليف. كما تعزِّز التعاون بين الأطراف بشكل أفضل لتحقيق الأهداف المشتركة وتنظيم عمليات الشراء والنقل واستخدام كميات مناسبة من المخزون والحفاظ على التكاليف عند الحد الأدنى.